Kui ma oma ettevõtte asutasin, ei tundnud ma ennast kui ettevõtjat. Hinges olin ma spetsialist, kes vajas ettevõtet ainult selleks, et saaks teha seda, mida ma armastan.
Aga ma ei näinud ennast asutaja, looja või veel vähem – juhi rollis.
See on klassikaline muster mikroettevõtluses ja vabakutselisuses. Ettevõte justkui on, aga selle asutaja kohal pole mitte keegi – või on seal inimene, kes ei ole oma loojapotentsiaali veel vastu võtnud.
Kui ma teen, aga ei loo
Igas ettevõttes – ka kõige väiksemas ühe liikmelises ettevõttes – on kohal teatud rollid:
- asutaja – süsteemi looja, idee algataja ja süsteemi energeetiline kese
- ettevõte/projekt – süsteem, kui elus tervik
- strateegia ja juhtimine – fookus ja otsused eesmärgi saavutamiseks
- spetsialistid – süsteemi põhitegevus, kompetentside ja oskustega väärtuse loomine
- kooskõla meeskonnas – süsteemi tasakaal, läbipaistev ja austav kommunikatsioon. Usalduslik ja sujuv koostööruum.
Need ei ole lihtsalt ametikohad, vaid süsteemsed rollid, mida keegi peab kandma. Kui rollid jäävad täitmata või üks inimene täidab mitut rolli, kuid ei võta mõnda neist vastu, hakkab süsteem “sümptomitena” sellest märku andma.
Mõned sümptomid, et süsteemis on mõni roll täitmata:
• Sul on väga hea teenus, kliendid on justkui valmis – aga midagi hoiab tagasi.
• Tegevused takerduvad, protsessid vajavad liigset pingutust.
• Midagi ei voola, justkui oleks nähtamatu pidur kogu süsteemis.
• Ettevõte ei kasva, vaid jääb ellujäämisrežiimi.
Ettevõte või loodud projekt teenindab alati asutaja eesmärki
Kui idee sündis sinult, oled sina asutaja.
Ja kõik, mida sa mõtled, usud ja tunned – saab selle ettevõtte närvisüsteemi osaks.
Süsteem ei tee vahet – kas sa võtad oma rolli vastu või mitte.
Ta lihtsalt peegeldab seda, mis on hetkel kohal.
Kui sa oled samal ajal asutaja, spetsialist ja näiteks ka turundaja, siis kõik need rollid mõjutavad seda, kuidas sa ennast koged ja millest juhindud. See määrab ära, kui nähtav, loov ja usaldusväärne su ettevõte välja paistab – ja mida kliendid selle toodete ja/või teenuste kaudu tajuvad.
Isiklik näide minu teekonnalt
Minu ettevõtlusteekond sai alguse sügavast sisemisest kutsest toetada spetsialistide potentsiaali. Soovisin, et nad:
- kestaksid,
- panustaksid oma loomulikes tugevuses,
- looksid väärtust viisil, mis teenib neid endid ja ühiskonda.
Minu viis seda teha:
“Ma panustan ainult sellesse, mis loob päriselt väärtust – inimesele, kogukonnale ja planeedile.’’
Aga seda on võimalik järgida vaid siis, kui mina ise olen kohal kõigis rollides, mida ma oma ettevõttes täidan.
Näide elust: kui asutaja ei ole kohal
Üks projekt, milles olen osaline, sündis minu initsiatiivist – kuid kuna ma väärtustan väga koostööd ja ei vaja “auhindu”, viisin ennast sisemiselt tahaplaanile. Ma ei julgenud tunnistada, et olen selle süsteemi looja. Ma nägin ja tajusin vajadust ning tõin inimesed kokku.
Kui me lõpuks uurisime seda süsteemsest vaatenurgast, sai mulle selgeks:
Ma ei olnud asutaja kohal, seetõttu ei olnud ka projekt täielikult oma voos.
Et seista asutaja kohal, tähendab võtta vastu:
- vastutus – igal sõnal ja teol on mõju, mis käivitab midagi
- looja vägi – läbi minu tulnud impulsi saab loodud midagi, mis jõuab rohkemate inimesteni, kui ainult mina ise.
- oma greatness – mitte kui tähtsusetunne, vaid kui vastuvõetud loomine
Aga ma ei taha olla “liiga tähtis”…
See on olnud – ja on ilmselt veel mõnda aega – minu suurim sisemine töö.
Hirm tunduda liiga tähtis või võtta oma rolli liiga tõsiselt – on sageli takistanud mul päriselt vastu võtta seda, mida ma olen juba loonud.
Mida enam ma seisan oma loomingu alguspunktis – asutaja kohal –, seda rohkem saan toetada spetsialiste, kliente ja tiime. Seda vähem sean takistusi kõigele sellele, mis ootab oma aega, et ellu tulla, kasvada ja luua tähendust viisil, mis teenib tervikut.
Just siis valmivad süsteemid, mis ei jää kinni ellujäämisse, vaid liiguvad kasvamise ja kestva väärtuse loomise suunas.
Nüüd ma küsin sinult:
- Kas oled enda ettevõttes looja kohal või pigem täideviija?
- Millist rolli sa ei ole julgenud täielikult vastu võtta?
- Mis muutuks, kui sa seisaksid nähtavalt oma loomingu keskel?
Kuidas edasi?
Kui see postitus sind kõnetas, siis:
- peegelda, kus sa praegu oma süsteemis seisad,
- mõtle, millist rolli sul on olnud raske vastu võtta,
- või kirjuta mulle, kui tahad uurida – kuidas oma ettevõte või projekt, kui süsteem, päriselt tööle panna.
Kui sina seisad oma loomingu alguspunktis, tekib sellel jõud, mis kannab kasvu ja kestvust.
Riine